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jueves, 25 de junio de 2015

De productor a maquilador de cerveza. Política tributaria afecta competncia de cervecerías artesanales

http://www.bbc.com/mundo/noticias/2015/06/150624_mexico_cerveza_primer_exportador_mundo_an?ocid=socialflow_facebook

¿Cómo llegó México a ser el primer exportador mundial de cerveza?

  • 9 horas
 
 
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México es el mayor exportados mundial de cerveza.
Hasta hace unos años parecía sólo un mensaje publicitario.
"Corona, la cerveza mexicana de mayor venta en el mundo", decía la propaganda de la bebida.
Ahora el eslogan parece convertirse en realidad: por sexto año consecutivo México es el mayor exportador de cerveza del mundo.
En este negocio ha desplazado a Holanda, Bélgica, Alemania y Estados Unidos, los siguientes países en la lista de más volumen de venta en el exterior.
El 17,9% de las cervezas que se venden en el mundo son de origen mexicano, lo que significa que casi una de cada cinco de las que se consumen en el planeta proviene de este país.
Un escenario muy distinto al de hace unas décadas.
Lea también: La cerveza Corona ahora es belga
De acuerdo con el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, en 1992 el volumen de exportaciones fue de US$190 millones.
En 2014 las ventas al exterior de esta bebida superaron los US$2.400 millones.
Y las expectativas para este año son todavía mayores. De hecho, Guajardo cree que 2015 será "un año cervecero".
¿Qué ocurrió? ¿Cómo llegó a ocupar México esta posición?

Comercio libre

La producción de cerveza artesanal crece en México. Foto: Thinkstock
El secretario de Economía dice que una de las claves del encumbramiento en las exportaciones es la apertura comercial de México.
Desde 1994, cuando se firmó el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), el país ha firmado acuerdos similares con 45 países.
Esta posición le permitió aumentar las exportaciones de muchos productos, especialmente la cerveza.
Es una parte de la historia, le dice a BBC Mundo Jesús Briseño, director de la cervecería Minerva y vocero de la Asociación de Cerveceros de la República Mexicana (Acermex)
Desde hace tiempo las principales compañías, Cuauhtémoc Moctezuma y Modelo, han realizado intensas campañas de promoción fuera del país.
La marca más beneficiada con la estrategia es Corona Extra, producida por primera vez en 1925 y que ahora se comercializa en más de 100 países.
"Es un esfuerzo de hace muchos años de marketing que ha posicionado muy bien la cerveza mexicana en el resto del mundo", explica Briseño.
"El crecimiento de los últimos años es resultado de que el mercado se ha expandido y que la cerveza mexicana sigue gozando de muy buena reputación".
Sin embargo, el despegue empezó en 2010, cuando Heineken compró al grupo Cuauhtémoc.
Y se aceleró tres años después, cuando la cervecera belga Anheuser-Busch InBev adquirió el control total de Grupo Modelo.

Expansión

Los corporativos internacionales cambiaron el panorama de la producción mexicana de cerveza.
Se trata de dos de las principales distribuidoras del producto en el mundo.
Corona es la cerveza mexicana que más se exporta.
InBev, por ejemplo, ofrece seis de las 10 cervezas más consumidas en el planeta.
La participación extranjera ha permitido que las bebidas elaboradas en México se encuentren en 180 países, aunque el mercado principal es Estados Unidos.
Pero no todo está en las manos de los corporativos internacionales, recuerda Alejandro Dabdoub, editor de negocios del diario Reporte Índigo.
Antes de la compra por compañías internacionales, las cerveceras mexicanas habían consolidado un proceso de expansión continua.
"Tiene mucho que ver con el mercado que nació en México", le dice el especialista a BBC Mundo.
"El poder de Cuauhtémoc-Moctezuma y de Grupo Modelo no fue algo que hicieron Heineken o InBev, surgió en el país y lo aprovecharon las empresas extranjeras".

La otra historia

Pero no todo son historias de éxito.
Según Alejandro Dabdoub los principales beneficiarios del crecimiento en las exportaciones son las compañías extranjeras, que son propietarias de las marcas mexicanas.
"Ni siquiera los insumos de la cerveza los producimos en México, es algo que ya está cubierto por Estados Unidos", dice.
"Somos como una maquiladora de cerveza".
Lea también: El discreto amigo inversor de México
Además, en contraste con el auge de las dos grandes compañías, los cerveceros independientes enfrentan obstáculos fiscales para exportar.
En México a las cervezas artesanales se les aplica un impuesto proporcional al valor del producto.
Esto significa una tasa mayor a la que pagan las bebidas elaboradas de forma industrial, pues en la producción independiente se utilizan insumos de mayor costo.

Carga fiscal

"Mientras más caro es el producto hay más impuesto. La cerveza artesanal en México paga hasta tres veces más que una industrial", explica Jesús Briseño.
"Si comparamos con el resto del mundo, el impuesto de la cerveza artesanal llega a ser 10 veces mayor que por ejemplo en Estados Unidos".
Las principales cerveceras mexicanas están en manos de compañías extranjeras.
El gravamen también es mayor al que pagan las dos grandes compañías.
Por cada hectolitro de las bebidas elaboradas industrialmente el impuesto es en promedio de 300 pesos, unos US$19.
En cambio, por la misma cantidad la tasa de las cervezas artesanales es de 1.000 pesos, alrededor de US$65.
Competir en esas condiciones es difícil, y exportar el producto resulta casi imposible.
En el mercado estadunidense, el principal destino de las bebidas mexicanas, existen unas 2.500 marcas de cerveza artesanal.
La Acermex solicitó a la Secretaría de Hacienda modificar el impuesto de la cerveza artesanal y establecer una cuota fija.
Hasta ahora no tienen respuesta a su petición.

martes, 20 de mayo de 2014

mercado de bibidas energizantes, caen ventas por impuestos especiales

http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/consumo-de-bebidas-energizantes-pierde-fuerza-tras-regulaciones.html

Consumo de bebidas energizantes pierde fuerza tras regulaciones

Pese a que el impuesto especial de 25% se aplicó desde 2011, el volumen de ventas cayó hasta 2013, debido principalmente a la desaceleración general del consumo, a la prohibición de mezclarlos con alcohol y a las campañas de concientización sobre su consumo.
Ilse Santa Rita
 21.05.2014 Última actualización 10:15 AM
Boost, bebida energética. (Tomada de Facebook oficial)
Por primera vez desde la aplicación del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) a las bebidas energizantes en 2011, el volumen de ventas de estos productos, cuyas marcas más conocidas son Red Bull, Burn (antes Gladiator) y Boost, cayó 6 por ciento en 2013. 

Esto se debió a que tras el impuesto especial de 25 por ciento aplicado a partir de 2011, algunas empresas productoras lograron eludir el gravamen con la reformulación de sus productos. Sin embargo, en diciembre de ese año se modificó la redacción de la Ley y se amplió el concepto de bebidas energizantes, de manera que ya no pudieran evadir la contribución.

Asimismo, los especialistas lo atribuyen a la desaceleración general del consumo en 2013, a la prohibición de mezclarlos con alcohol, la prohibición de venta a menores, entre otros, así como campañas de concientización sobre su consumo.

La caída del volumen de ventas en 2013 se dio tras haber registrado incrementos de 27 por ciento en 2012 y 25 por ciento en 2011, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Esto significa que las empresas vendieron 20 mil millones de litros menos de estas bebidas, al pasar de 342 mil millones en 2012 a 322 mil millones en 2013.

En términos de valor, las ventas también perdieron energía. En el periodo enero-diciembre de 2013, los incrementos de precios del producto hicieron que este segmento tuviera un aumento de 6.7 por ciento, muy por debajo del crecimiento de 32.2 por ciento que tuvo en 2012 y 23.3 por ciento de un año antes.

Pedro Carreón, socio de Impuestos de PwC, explicó que se considera a una bebida energizante a cualquier producto no alcohólico adicionado con una mezcla de cafeína en cantidades superiores a 20 miligramos por cada 100 mililitros, el cual es combinado con taurina, glucuronolactona, tiamina o cualquier otra sustancia que produzca efectos estimulantes similares.

“Si bien la aplicación del impuesto hizo a los productos 25 por ciento más caros, la categoría de bebidas ha sido afectada a raíz de la prohibición de su mezcla con alcohol” dijo Olga Mondragón, analista para México de Euromonitor.

Por otro lado, las campañas de concientización sobre los efectos nocivos a la salud que podría generar el consumo de estas bebidas es otro factor que terminó afectando su venta, dijo Jesús Valdés Díaz de Villegas, académico del Departamento de Estudios Empresariales de la Universidad Iberoamericana.

Mariana Vargas, directora de Comunicación de Kantar Worldpanel México, agregó que la debilidad económica del año pasado impactó la capacidad de compra de los consumidores, incluyendo a este tipo de categorías. Según datos de Euromonitor, las bebidas energizantes más vendidas en México son Red Bull, con 67.2 por ciento del mercado; seguido de Burn, un producto de Coca-Cola, con 17.8 por ciento. En tercer lugar se ubica Boost, de Casa Cuervo, con 6.9 por ciento. Monster le sucede con 3 por ciento; y Boost Light, también de Cuervo, con 0.2 por ciento.


CAMBIAN DISCURSO Y RENUEVAN MARCAS

Para sortear este escenario, las empresas están tratando de reposicionar dichas bebidas como coadyuvantes de un mayor desempeño en la parte laboral, enfocándose a un target adulto-joven.

Coca-Cola impulsa su marca Burn y en 2013 salieron al mercado Refreshers, de Starbucks, y Vive 100, de Quala, los cuales exaltan propiedades de ‘ingredientes naturales’. Al primer trimestre del 2014 la categoría tuvo un rebote y su volumen de ventas creció 6.5 por ciento, según Inegi, pero muy por debajo de las alzas que observó durante 2011-2012.